今年深圳的富士康工廠連續發生生產線工人跳樓自殺的慘劇，造成五個月內十人死亡兩人重傷，對這極為罕見的駭人聽聞現象，中國兩岸與國際的媒體紛紛大幅報導、評論，鬧得沸沸揚揚，喧騰了兩星期左右，目前暫時平靜下來，但造成這種慘劇的深層次原因其實還有待深入探討。我們先刊出一位富士康員工所寫的第一手材料，與富士康北京廠區的保安人員蠻橫毆打工人的視頻，來日再發表全面分析的文章。富士康員工的自述取材自大陸〈英格威爾的日記〉blog，文中的黑體為我們所加。───編者
《我所知道的富士康》 作者：flyb1rd
我是深圳富士康科技觀瀾園區XXX事業群XXX製造處一名普通員工，蘋果的iPhone XXX就是我們產線生產的。
作為富士康一名最基層的員工我有發言權也有必要向大家講述一個真實的富士康，力求客觀公正。
今年5月5號通過朋友介紹去富士康的普工招募點報名了普工。6號去體檢，當時在招募大廳排隊有上千號人，帶隊的招募 人員真是牛氣哄哄，態度相當囂張，稍有讓他們看不順眼的就給揪了出來立刻滾蛋，當晚分宿舍搞到晚上12點，不知他們是怎麼辦事的，每 個人都身心疲憊。沒想到進個工都這麼難。之所以選擇富士康是因為在深圳的工廠在薪資待遇方面大部分是不遵守勞動法的，心想富士康作為 一個大企業應該不錯，可怎麼會想到在富士康的日子是何等的煎熬！
新進員工培訓了三天，一個培訓教室容納三四百人，座位不夠用就搬隻凳子坐，當時的情況真是亂成一片，人多擁擠，心情 相當煩躁。培訓的內容是關於公司簡介，勞動法，安全，培訓老師也是走馬觀花地敷衍一下，實在沒什麼意思。
工作時間。上班是兩班倒的，白班是早上8點上班，7:40要集合開早會，中午吃飯時間一個小時，晚上7點半下班，當 然也要開會。每天加班2.5小時，一周上六天班（之前是兩周休息一天），所以一個月拿一千七八的工資，一半都是靠加班費的。請假很難，病假要出示病歷單，事假一般是不會批准的，上班遲到要被罰站。培訓的時候說加班可以自由選擇，但實際情況是如果不加班 沒有通過批准，以後都不會讓你加班，所以加班是變相強迫性的。
信息安全。生產蘋果iphone的手機，當然作業崗位都是機械性重覆的動作。車間有十多條生產流水線，一條產線有七 八十米長，200來人。一個車間就有兩三千人，在這裏信息安全是最重要的，下班出車間要經過安檢掃描，身上不能帶有任何含鐵的物品， 搜到手機要被沒收。所以牛仔褲的鐵扣要去剪掉，女孩子帶有鐵扣的內衣也不能穿，這樣iPhone的產品信息才能得到最安全的保障。由 於同時下班，幾千人在排隊，再加來上班的，擁擠的程度可想而知。我一度懷疑，如果車間發生了火災，由於安檢掃描不能及時逃生，一大半 的員工會被活活的燒死，即使有消防通道，因為富士康的管理層不會蠢到讓你災混亂情況下從車間帶走點什麼。每次下班要排隊差 不多半個小時才能走出車間，而到了八點，餐廳的晚餐都沒的吃了。而公司所謂的游泳池，籃球場，圖書館，網吧，卡拉OK等等 的休閒娛樂設施至於普通員工根本就是形同虛設，誰又有時間去享用呢？
工作內容。來到這裏才發現做一個普通作業員並不是一件簡單的事情。我們線上的那些全技員（生產線長的助手）對 待我們員工的態度極其囂張，其他幹部也一樣，什麼難聽話都講得出口，像帶有他媽的，叼毛，滾蛋，廢物之類的髒話對他們來說是家常便 飯。他們喜歡說你們給我怎麼怎麼，否則不能下班，留下做檢討這樣帶有威脅的話來訓斥我們，仿佛他們就是大爺，在這裏我們得不 到絲毫的尊重，活得像狗一樣。每天的生產排配嚴重超標，而按wi（work instruction）作業規範指導書規定的時間去做是不能按時完成的，而不按wi去做又會被IPQC稽核，這真的是自相矛盾，讓 員工左右為難，在員工很繁忙的情形下依然不停得催促快點快點。下班如果不能按時完成任務排配要被留下檢討的變相體罰，丟失一個物料也 要檢討，我這周連續三天被留下作檢討，兩次是作業速度太慢，一次是丟失一個手機按鍵。其實手機按鍵那麼小，而流水線有那麼長，工作又 太忙，丟失一個也算很正常，可是那些幹部是不會聽你解釋的，交給你的物料你自己沒有管控好就是你的錯。這就是iphone 生產車間幹部對員工的非人性化管理。作為學歷和覺悟並不高的80、90後們都願求明哲保身，默默忍受，又有誰去反抗呢？普 通員工在這裏每個人都會被或小或大的壓力左右，其實生產幹部的壓力比我們還要大，這都是一級級逼下來的，總經理，協理，副理，課長， 組長，最後是我們一線作業員。這是一條實實在在存在的生物鏈。操縱一切的傢伙總是喜歡躲在幕後然後以一副慈眉善目的姿態示人，說 他不知道自己的下屬如何對待員工真是一個天大的笑話。逼到最後，承受不了如此壓力的員工跳樓自殺尋短見不足為奇了……
雖然富士康這段時間跳樓事件被媒體推到風口浪尖，但我們生產蘋果iphone的XXX 事業次群的苛刻，欠缺人性的管理絲毫未受到影響連跳事情，我們沒有得到過領導的一絲安慰和幫助。雖成立了覆蓋所有員工的心理互助小 組，招聘了100多心理諮詢專家組成專家小組，從香港引進最先近的心理分析軟體（國內還沒有其他企業用過）這些事情我都沒 看到也不知道。在觀瀾園區只看到C1C2樓之間‘短信申訴平臺已開通…’的紅色宣傳橫幅，和平常沒什麼異樣。關於跳樓事件的報導，我 也是通過媒體獲悉的。在廠區大多時間在上班，只有在上下班和吃飯的時候走到外面。看看Terry Guo（編按：郭台銘）在媒體面前的道歉的作秀是多麼的虛偽吧！還有新聞說約伯斯（編按：蘋果公司總裁）會派蘋果公司的調研團隊來深圳調查事情的真相，我相信這也只是空喊口 號而已，損害自己利益的事情誰會幹呢？過一段時間，人們都不會記得ihpone的生產是建立在嚴重剝削壓榨貧賤勞動力的基 礎上的，一切都會淡忘掉的。
不能從根本上解決問題，悲劇就不會終止！最後引用韓寒的話：無論這是中國特色的社會主義還是封建特色的資本主義，在 未來的十年裏，這些年輕人都是無解的，多麼可悲的事情，本該在心中的熱血，它塗在地上……
富士康害死人命，台灣人免不了關係。郭呆銘不負責任，反而讓台灣媒體報導大陸精神病患多，好似公司沒問題，是跳樓的人有問題，責任推卸得一乾二淨。以為錢是萬能，加薪就能了事，心中暗想：反正你們這些瘋子就像貪吃的豬一樣，嫌錢太少。如此這般自以為是！如此心態！自認捐過錢財無數，功德無量，自視甚高，害死人命反而自圓其說，暗諷員工愛錢或有毛病才會跳樓，偽善的極致不過如是！大善人郭呆銘做善事怕人不知，害死人又罵人瘋，打死不認帳，不愧是商場老將，令人佩服！